GTDをやってもスッキリしなかった理由
はじめた頃のGTDの印象はというと、TODOリストのリストまとめをプロジェクト毎からシーン毎に変更するだけのものだと感じていた。
GTDをはじめた頃はこのような考え方によってGTDの各リストを扱っていたが、この扱い方ではいつまでたってもスッキリしなかった。そもそもタスクとプロジェクトのリストでの扱い方がよくわからなかった。なので、導入当初は、プロジェクトの中であきらかになった「次に行動する」リストをタスク単位でリストに列挙していたのだが、これがよくなかった。
タスク単位のみにリストに列挙すると、その瞬間は何のプロジェクトのタスクなのかがわかるのであるが、時間がたってからリストを見るといったい何のプロジェクトのタスクなのかは忘れてしまうか、思い出すのに多少のタイムラグは生じてしまう。
仮に何のプロジェクトのタスクかわからないままに実行すると、正直あまり気乗りしない気持ちでタスクを実行することになる。
これが、GTDをやってもスッキリしないなぁと思っていた部分である。
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」を買った。ホントは「仕事を成し遂げる技術」を買おうとしてたんだけど、訳がスゴいらしいのと、本が見つからなかったのと、今すぐ何か読みたかったので見つかった本を買って読んだ。